沃德曼和自來水筆
1884年，沃德曼是歐洲一家公司的職員，一次他從好幾位競爭者中為自己的公司拉到一筆生意。但是當他遞上一瓶墨水和一支當時人們使用的羽毛筆，請對方在合同上簽字時，不料從筆尖滴下幾滴墨水，把合同給弄髒了。
更糟糕的是，合同上的關鍵的字句被染得模糊不清。沃德曼只得請對方稍等片刻，讓他去重新拿一張合同紙來。可是就在沃德曼離開的那一會兒，另一家公司的業務員乘機搶走了這筆生意。這使沃德曼十分沮喪，他認為問題出在那支羽毛筆上。強烈的悔恨與憤慨的`感情，變成了一種巨大的力量，他決心研製一種使用方便、墨水能自動地均勻流出的筆。經過努力，沃德曼終於發明了自來水筆。雖然當時的自來水筆遠遠不如現在的鋼筆這樣精巧，但也不再像羽毛筆那樣使用不便和容易滴出墨水了。
由於沃德曼是這樣研製出自來水筆的，所以有人把自來水筆的誕生叫做“盛怒之後的發明”。我們把象他這樣因為激憤的心情促進創造性思考叫做利用情緒思考法。
陳東昇的創新觀
(創新並不拒絕模仿)
作為中國最年輕的全國性壽險公司的帶頭人，現任泰康人壽保險股份有限公司董事長兼執行長陳東昇關於創新有著他自己的理解：創新就是率先模仿。
陳東昇說：“很多人把違背規律，按照自己的意志行事標榜為創新，結果是頭破血流，這種案例太多了。所以我覺得還不如老老實實地照葫蘆畫瓢，找最好的葫蘆畫瓢。”
儘管懷揣著武漢大學經濟學博士的文憑，儘管嘉德拍賣三年的創業歷程，已經使他從一個學者成功地轉型為了一個商人。但當他站在保險業的`大門口，陳東昇還只是一個沒有任何實踐經驗的學生。陳東昇找到的一條捷徑是，把國外保險巨頭數百年積累的先進做法先照搬過來。
幾年時間裡，陳東昇先後走訪了21個世界頂級的跨國保險金融集團。大到公司架構、營銷模式、高階管理人才，小到公司的裝修風格、服務設施等等，都被陳東昇從國外帶了回來。
率先模仿讓泰康站在了高的起點上，也讓陳東昇站在了中國保險業的制點高。
作文營